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李俊慧/刘雨辰在男双半决赛里迎战印尼的昂里亚万/哈蒂安托。开赛后印尼组合就发挥速度快、技术细腻的特点，他们在发接发上占据优势，他们一路领先以21比15先下一城。第二局开始后李俊慧/刘雨辰更注意网前的控制，他们发挥身高优势积极抢网，在发接发上也处理得更好，8平后他们利用两波攻势拉开比分，21比10，他们扳回一城。

同月，公司又在江苏镇江斩获一幅超15万平方米的地块，代价为5.61亿元。在2个月后，绿地香港又再次以3.12亿元拿下镇江一处住宅用地。除此长三角外，公司还选择一带一路沿线重点城市作为拿地对象。今年上半年，公司在广西南宁、云南昆明、安徽宣城都有斩获。除昆明将会打造成绿地滇池国际健康城项目外，其余均为住宅、商业混合的复合社区。

格兰仕的智能化升级，最开始是纯进口，购买国外机器人巨头的整机产品。后来，开始购买元器件，自己组装。现在进入到自主开发阶段。他们曾购买了一台日本的工业机器人，花了2000多万，产品确实好，很可靠。但用了几年后，发现除了产品贵，定期维修也很贵。一般从日本派人过来，两天时间，就要支付几万块。

王小龙说，过去银行对企业过度授信、多头授信，加之民间借贷的盛行，客观上成为“两链”风险的诱因之一。现在则要高度警惕对个人过度授信、多头授信，甚至是没有信用基础的乱授信。“如果在农民金融知识不丰富的情况下给他过度授信，会让他误以为获得钱是一件很容易的事情，这是很危险的。”王小龙说。

也就是说，在大中型上市银行贷款业务中占比10%-30%的住房按揭贷款业务的价格，已经远高于大多数这一定价银行的贷款业务均价。不良贷款率低银行缘何坚称不赚钱如上所述，无论是从表内成本率还是收益率来看，房贷业务都是相对赚钱的，银行的顾虑是否源自于资产质量呢？

从这个企业架构上也可以看出绿地集团不简单。各方利益比较均衡，经营管理灵活。有国资背景相对能获得资源也比较多。这也就不难解释绿地香港为何能逆势拿地了。一是公司有冲劲，有做大规模的需求。二是母公司资源多。但是最重要的还是公司有钱。拿地最重要的是资金。绿地香港如何解决资金问题呢？除公司本身作为绿地集团海外融资平台这一优势外，或还源于其金融属性。