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叶女士告诉南都记者，6月5日例会上，彭云向部门请了两天假要去广州处理家庭事务，公司准假了。第二天，公司管理人员巡点时，在彭云所驻点的银行还遇上他，他仍在为客户开单，”一切都很正常，唯有彭云向管理人员提到“两天时间可能不够，可能要事后补假”。”叶女士说。

资本压倒流量的“开放”，使得投资体系在腾讯内部的地位凸显，通盘影响业务全局，从战略投资进一步扩张到财务投资，也就是外界所谓的腾讯“投行化”。“投行化”是腾讯在自己的江湖体系内部进行流量、资源和产业角色分配的制度基础。它从战略上设置了产品和业务部门的创新边界，为腾讯在搜索、电商、本地生活、短视频和内容等领域的开拓预设了“不与合作伙伴竞争”的前提，这也导致了腾讯近年来在游戏之外成功的“微创新”几乎只发生在微信上。随着2018年移动互联网的流量锐减，腾讯营收和利润增长明显下滑，加上缺乏产品创新，外界开始质疑“腾讯没有梦想”——其实所谓的“腾讯没有梦想”，恰恰是对9年前“狗日的腾讯”的一次反动。

8 Rome， Italy 意大利罗马 39%9 Warsaw， Poland 波兰华沙 39%10 Yekaterinburg， Russia 俄罗斯叶卡捷琳堡 37%北美洲城市拥堵指数排行榜前十位1 Mexico City， Mexico 墨西哥墨西哥城 52%

这是腾讯的组织文化考验，作为一家诞生了20年，对整个中国经济和社会的基础数字连接发挥着不可替代作用的公司，是时候有一个更“宏大叙事”的文化纲领了。3. 新的连接建构驱动中国经济和社会基础设施数字化转型的“产业互联网”，对腾讯来说，本质上仍是“连接”的服务。

科技国寿怎么破？纵观国寿集团主要竞争对手中国平安，科技能力已经成为其最鲜明的标签之一，也已经成为其持续健康快速发展的重要保证因素。对于庞大的国寿集团来说，要想保持竞争优势，弥补科技短板迫在眉睫。杨明生主政国寿集团期间对此高度重视，除收购广发银行之外，其另外一项贡献就是主导构建了“新一代”系统，从顶层设计上对中国人寿进行了全面业务流程再造，国寿e店、国寿e宝两大平台更成为“新一代”建设的核心产品。杨明生曾对其予以高度评价：“中国人寿发展历史上具有里程碑意义的一件大事，是决胜未来的奠基性工程，彻底改变了寿险公司的信息技术面貌。”

《纽约时报》曾在今年1月公布了一份调查报告，其中显示一家位于佛罗里达州的小公司Devumi向世界各地数十万用户出售僵尸粉，这些用户包括政治家、模特、演员和作家。Devumi销售了超过2亿的推特粉丝量，该公司至少有350万个虚假账户，每个账户都被反复出售。